Organisation.
REENGINEERING.
Notre prestation consiste à détecter les problématiques de votre entreprise en termes de qualité de service, aussi bien auprès des clients externes qu’internes. Les points d’améliorations sont ensuite analysés et hiérarchisés en fonction de leur impact et de leur coût.
A cette étape, commence la recherche de solutions, leur valorisation, leur validation, puis leur mise en place.
Max Lamoure a participé à l’ensemble du processus de reengineering du Club Med. Formé par le Cabinet Izaac Grapin et Associés aux différentes méthodes d’analyse, de recherche de solution, d’organisation, il a dupliqué en partie celles-ci avec succès au sein de Look Voyages, puis d’ALOA Intérim.
Les gains en termes de productivité et/ou de réduction de la masse salariale sans compenser par des coûts annexes équivalents varient sur une échelle de 10% à 50% (Look), tout en maintenant ou augmentant la qualité de service.
YIELD MANAGEMENT.
L’approche de la mise en place du yield management commence par l’analyse :
- De votre production.
- De vos ventes et de vos invendus.
- Des coûts et des recettes.
- De la structure de production et du stock.
- De la demande et de l’offre sur votre marché.
A partir de cette phase, nous détectons les possibilités d’augmentation de vos marges (pas forcément de votre CA) et réalisons plusieurs simulations, avant de se lancer sur des phases test d’ajustement de vos prix, de votre offre…
Préparez-vous à bousculer vos commerciaux !
Le yield management est une méthode de gestion des ressources, d’adaptation des prix, qui permet d’optimiser la recette à coût de production égal. A l’origine créé pour les compagnies aériennes, le yield s’est rapidement développé pour les entreprises hôtelières, les sociétés de transport, et d’un point de vue général à toutes les activités de service ayant une part importante de coûts fixes dans leur production.
Avancez sereinement
Faites nous part de votre projet de réorganisation et vos objectifs.
Découvrez nos autres services.
Marchés publics.
Nous réalisons, en collaboration avec vos équipes l’analyse, le conseil, voire tout ou partie d’une réponse à un marché public : mémoire technique, docs administratifs de la candidature, aide au budget et au pricing.
Communication.
Nous réalisons pour vous tous les supports participants à votre communication et à votre transformation numérique : Site vitrine, e-commerce, logo, charte graphique, cartes de visites, flyers…
Organisation.
Nous analysons les problématiques de votre entreprise, particulièrement en termes de productivité et de qualité de service… et vous
apportons des solutions organisationnelles et/ou techniques.
Rédaction.
Nous vous apportons notre créativité et notre obsession du mot juste, dans l’ensemble des écrits produits par votre entreprise : courriers, rapports, mémoires…